尊敬的各位股东、投资者：
2021年是充满挑战的一年，疫情的持续带来了社会和经济的巨大变化，改变着人们的消费方式，环境的巨大变化考验着每一个企业的应变能力。 过去一年，歌力思全体同仁共同努力，在追求卓越的企业文化引领下，克服种种困难，求新求变，锐意进取。公司各个品牌在积极拓展的同时，努力提升单店业绩，推动了公司的持续发展，成果显著。2021年度公司主营业务收入达到23.27亿元，同比增长22.9%，多品牌多点发力的格局，使得主营业务收入创造了历史新高；实现归属于上市公司股东的净利润3.04亿元，受2020年出让百秋获得一次性收益影响同比有所下滑；公司实际实现扣除非经常性损益后的净利润约2.50亿元，同比增长31.5%。
2021年，公司成为具有国际竞争力的高端时装品牌集团的发展路径日渐清晰，歌力思品牌通过多种改革突破再上新台阶；多个国际品牌的收入增长潜力得到有效释放，公司构建了多品牌多点发力、助力收入持续增长的新格局，取得了亮眼的成绩。
主品牌歌力思实现了稳步发展，2021年实现收入约10.1亿元，同比增长约7.8%。直营体系持续突破，直营店净增加19家的同时，许多老店也通过升级扩位提升了销售。本年度品牌在电商多平台积极发展，多个电商平台实现突破，唯品会表现亮眼，平台收入同比增长近40%，抖音GMV在不到一年的时间也已经达到天猫平台的40%。随着品牌持续破圈，通过多元手段营销获客，定位更年轻的ELLASSAY WEEKEND系列将独立发展，歌力思品牌的收入增长空间有望进一步打开。
Laurel品牌在2021年实现了积极有效的拓展，新增17家门店，店铺数达到68家，同店销售也有明显提升，2021年呈现出高速增长的态势，收入约2.4亿元，同比高增65%。此外，品牌在香港开了三家店，疫情之下业绩表现超过预期，未来Laurel品牌在国内和国外还有很大的发展空间!
self-portrait品牌今年表现尤其亮眼，店铺已经达到近20家，单店表现极其优异。21年全年实现收入约1.75亿元，同比增长超4倍，实现了现象级的突破。多种有效引流手段下，在天猫平台实现流量快速转化，新品销售高速增长，2021年线上收入增长超3倍。管理团队持续不断运营创新，总结了新店一炮而红的完整打法，并推广到旗下所有品牌。
随着海外疫情防疫政策的放松，IRO Paris品牌抓住时机进行低成本扩张，今年在全球净增加13家店铺，现在店铺已经遍布全球16个国家，包括法国、德国、英国、意大利、荷兰、西班牙、美国和中国等。今年IRO Paris总部不断加大设计投入和新媒体推广，引入优秀管理人才，有些欧洲和美国店铺的销售还创了历史新高!21年上半年海外疫情严峻，下半年多项措施下销售明显恢复，2021年共实现收入5.9亿元，同比增长约9%。IRO的全球布局为公司其他品牌全球发展积累了宝贵的经验。
Ed Hardy品牌经过这两年的风格转换，逐渐吸引了更多年轻顾客。港澳地区客流还在受疫情影响的情况下，大陆地区今年的销售较疫情中快速回升，此外品牌积极发展抖音直播，在抖音平台潮牌品类中名列前茅。线上拉动下品牌2021年实现销售3.08亿元，同比增长43.1%。
整体来说，2021年公司多品牌矩阵经营取得了长足的进步，旗下五大品牌收入均实现了增长；各个品牌直营门店数量均有所增加，虽然加盟门店数量受疫情影响有所调整，但整体门店数保持稳定；线上实现了多品牌多平台的全面发展，线上收入占比约12%。未来公司会在线下积极拓展的同时，持续注重开店质量，强化单店业绩；在线上不断探索多平台的扩张，确保品牌未来的可持续发展。
2021年是公司的破圈年，每个品牌都积极破圈，建立了全域放大品牌声量、精准引流、高效转化的高端女装营销新玩法。虚拟数字人@ELISA是公司作为服装企业首创性探索时尚科技的新突破，经过两年迭代，已经成为公司的标志性形象，在社交媒体取得了良好的反应，未来通过国内知名代言人和虚拟数字人@jELISA的同框出镜，虚实结合加码社交媒体营销，将不断引爆年轻一代的讨论热点，为品牌提供更大的想象空间。
同时公司在组织内部也实现破圈，各部门各品牌敢想敢干、打破常规。公司成立Z世代影子委员会，成员全部是90后。公司在决策过程中将更多吸收年轻思维，更好满足公司年轻人的需要；内部流程进一步简化提高效率，公司管理更加体现人文关怀。同时建立品牌事业部群，给予各品牌事业部更大的权限，促进公司各品牌良性竞争发展。通过进一步激发公司的组织活力，加强各部门与各品牌的协同与创新，经营效率会进一步提高。
2021年公司全面深化数字化转型策略，即从业务角度出发，以消费者为中心，数据驱动全产业链，全方位优化企业运营，实现全渠道的扩张与效率提升。报告期内，ELLASSAY、Laurel、IRO Paris、self-portrait品牌均已进行了全渠道数字化管理系统的搭建。聚焦于货品流通的痛点突破性实现了全渠道的货品调拨，充分发掘各个渠道的销售潜力。聚焦于多平台会员管理的痛点，ELLASSAY与self-portrait品牌实现多平台的会员数据打通和积分等级互认，提升了会员的活跃度，有效促进了销售增长。
2021年公司通过创新方式的股权激励确立了未来五年的发展目标，彰显了公司对长远发展的信心和决心；2026年公司要实现净利润目标8.2亿，我们有坚定的信心完成!但也深知需要付出持续的努力!我们将进一步提高主观能动性，创新突破，向更高的目标冲刺!
公司今年还完成了4.8亿的定增，股东结构大幅优化，企业发展战略与长期价值得到资本市场的进一步认可。定增除了从财务稳健的角度考虑之外，更重要的是为未来做战略准备，在机会来临的时候，公司有能力抓住机会，扩大自己的版图
此外，2021年公司全面引入了可持续时尚理念，为我国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和的战略目标贡献力量。今年确立了公司可持续发展战略为聚焦减少碳排放和倡导循环经济；确定了可持续发展目标为∶推动供应链的可持续升级建立新的行业标准；设计研发消费者认可、具有品牌属性的可持续产品；以及提高可持续消费者的触达，推高集团ESG评价。2021年公司聘请了加拿大Dominique 先生为集团首席可持续时尚官；建立了歌力思可持续时尚基金；本年度公司申请加入了由全球70余家知名时装企业首席执行官领导的可持续联盟《The Fashion Pact 时尚公约》和由中国纺织工业联合会CNTAC启动的“30-60碳中和加速计划”，并且已在阿拉善腾格里沙漠锁边生态公益基地认种抚育1，100亩的沙生灌木林。
展望未来，挑战和机会并存，一方面宏观经济在疫情反复等多重压力下会保持低速增长，另一方面中产人口扩大带来的社会整体性消费升级，及以年轻一代为代表的消费者个性化需求都会成为大趋势，这将更加符合公司的多品牌高端战略定位。我们必须持续创新，抓住机会，迎接挑战，为长期支持与关注歌力思发展的投资者创造更大价值。
