亲爱的小伙伴们，
新年伊始，万象更新，大家元旦快乐！
新年第一个工作日，也许你的Flag还没立好，计划尚未完善，那就稍事休息，让我们一起回顾一下刚刚过去的2022年，令人终生难忘并载入史册的一年。
3月，随着公司经营状况的改善，我们恢复了2年前降低的薪酬；
4月和5月，上海、北京等地爆发疫情，居家办公模式开启，刚调完薪业务便受到冲击，也是没谁了；
7月，乐视被调侃为“神仙公司”，“无996无内卷”、“房租和甄嬛传就保住了公司的荣华富贵”，一时间员工不用再羞于说自己在“乐视”工作了，幸福这么突然吗？
9月，我们挥手告别了9年记忆的乐视大厦。搬入新家也好，“靠房租”的传言也就不攻自破了；11月，公司再一次全员居家办公，办公室装修也不得不中止；12月，终于全国解封，大家居家经历了随之而来的“阳过”、“阳康”。
连续三年的疫情难免影响公司业务，所有员工都关心公司业绩，也更担心自己的生活。让人欣慰的是，在大家的努力下，公司2022年业务总体平稳，经营业务实现了现金流平衡，并且前3季度虽有5周居家办公，整体业绩目标均如期达成。
当然，2022年我们依然面临诸多挑战，首要的就是受之前资金危机的影响，消费者对乐视产品的信任度亟需提升，担心售后无法保障。解决这个问题没有“特效药”，我们只能踏踏实实做事，一步一个脚印，乐视生产的电视、手机及其他智能生态产品必须坚守“高品质+高性价”的定位，为用户带来满意的产品体验。售后方面，乐视电视2022年提出了“24-24-7-15”的售后标准，这很及时也很有必要，“妥善解决每一位用户的问题”始终是乐视售后的目标。2023年，是乐视超级电视的10周年，从互联网电视开创者这个层面来讲，乐视电视是毋庸置疑的“中国第一”。2023年，我们将一同为乐视超级电视10周年庆祝。
回头看2022，其实并非是失去的一年。你所经历的，无论好坏必有收获，最艰辛的时刻在未来会成为你克服困难的动力之源。对乐视而言，疫情下的封控使公司不得不经常实行远程办公，但从结果来看，有些工作不一定非要在公司完成，这让公司之前计划推行的一周“四天半工作制”提前提上日程。
前方高能！前方高能！前方高能！
2023年1月1日起，公司将执行每周四天半工作制：每周三实行弹性的半天工作制，考勤时间调整为连续的5小时，比如上午10点至下午15点、上午11点至下午16点都是符合规定的。生活绝不是为了更好地工作，但工作一定是为了更好地生活。每周四天半工作，公司认为有如下好处：
1.有利于员工和家人及时就医。疫情让我们认识到健康的重要性，周三休息半天，员工不用请假可以更灵活安排自己和家人就诊，对自己负责，更是对家庭、对社会负责。
2.有利于缓解“周一工作焦虑症”。大城市工作压力大，上下班路远时间长，很多人周末休息后因周一至周五要连续工作五天，一到周一便感到焦虑。周三休息半天，员工可以去跑跑步、健健身或进行其他娱乐活动，能有效缓解这种焦虑。
3.有利于员工学习和提高专业技能。活到老学到老，工作不只是输出，更需要充电。对于想要提升自己的员工尤其是刚毕业的年轻员工，周三弹性工作能增加周二晚和周三晚学习时长，规避周末突击学习的弊端，有利于提高学历和备考各类专业证书。
4.有利于提升家庭幸福感。对于已经组建家庭的员工，可以更好的平衡工作与家庭。如果家里有孩子，周三不需要请假就可以接送孩子上下学；如果还没有孩子，那么也有利于提高员工生育率，拥护国家政策。
我们相信，新制度会提升员工生活幸福指数，并提高员工工作效率和创造力！
我们相信，公司为员工营造轻松的工作氛围，员工会更加自律并感念公司感恩社会！
我们相信，缩短工作时间不会影响进度，反而会促进员工合理规划，按时完成工作！
我们相信，新制度不会影响公司短期业绩，同时更有利于长期业绩提升和长远发展！
乐视从来与众不同，乐视敢于做第一个吃螃蟹的人。创始人与所有乐视人一起在互联网产品、研发方面做出了巨大的创新，引领了互联网电视的发展。开创者往往是悲情的，乐视经历过严重危机，然而现在的我们依然保持着勇气，仍然敢于做与众不同的探路者。2023年，我们充满信心！乐视必定更精彩！
乐视人力资源部
签发：乐视CEO张巍
2023年1月3日
