我曾经过得很好。我曾是一名高管，有着丰厚的薪水、年度奖金和股票期权，什么都有了。一切都走在正轨上。
但在2008年1月7日星期一下午三点的时候，在我们大楼顶层的一间小会议室里，公司总裁突然和我快速的开了个会，这并不少见，因为他是我的老板。但事实证明，这次会议比预期的要简短得多。他炒了我。
我永远也不会忘记他的话是如何让我踹不过气的，我茫然地离开了会议室，回到家，卷缩在床上，像胎儿一样躺了三个钟头。虽然我可以继续生动的描述我的感受，它对我的自尊、我的经济状况等等的影响，但我现在意识到，虽然那件事造成了我有史以来最大的不适，但正是这种不适，让我背离了原本有序的生活，却也使它永远变的更好了。
你看，朋友们。让你舒服的东西会毁了你，而让你不舒服的才是唯一让你获得成长的方式。让我再说一遍：让你舒服的东西会毁了你，只有在一种不舒服的状态下，你才能不断的成长。现在，我想如果1月8日的时候，有人来对我说“哎呀，伙计，被炒鱿鱼是件好事，因为现在你真的能获得成长了！”。我可能回答他们一巴掌。
但是，我很快就开启了一段新的旅程，在与我的新团队和内布拉斯加大学的一位博士朋友一起工作了几年之后，我们顿悟了该如何解释和应用不适环境中成长的科学。我们把这个概念称为：“成长圈”。
成长圈代表促进或阻碍成长的生活环境。把你工作中的一切概括进一个鱼缸里。你看，决定金鱼大小的是它的环境。虽然鱼缸里的金鱼生活在一个非常安全的环境中，但它在大多数方面也是非常受限的。如果把它放在一个更有挑战的环境中，比如一个小池塘，就会产生这样的结果。虽然这意味着它可能会被吃掉。
但朋友们，这就是你们、你们工作、生活和玩耍的环境，它们就是决定你们成长的那个鱼缸。
因此，第一个成长圈代表了一个低效率、慢成长的环境，被称为停滞区。停滞区的出现时因为必须遵循太多的步骤、他人的授权和细节。这会扼杀创造力、独立思考能力和行动力。想象一下这样的环境，其实想一想我们的州政府和联邦政府就行了。
停滞区的对面是混乱区，也意味着低成长和低效率。混乱可能是由内部或外部的事件或条件引起的。我们看到的混乱有时源于商业合并、自然灾害和可怕的事件如9-11。混乱是指对投入和结果的可预见性或控制力为零。
回到“成长圈”这里，在停滞区的旁边是最理想的环境：秩序区。秩序就是知道你所做的事情，或者你的环境中正在发生的事情，会导致一个可预测的结果。在可预见性中，也找到了舒适感。但舒适也是导致秩序如此危险的原因。因为科学表明，只要你不断地做某事，甚至是以同样的方式思考某事，你最终就会停止成长。这适用于每一种生物甚至包括我们的狗。你看，如果阿斯彭(狗名)有选择权的话，她会选择周一到周六舒服上六天、周日舒服两次。但是，太多的限制成长的生活秩序会阻止她成为一只治疗陪伴狗。如果真的是这样，她温柔的灵魂就不可能触碰到那些需要它的人生了。
所以，在你的生活秩序继续限制你的思维和行动方式之前，请记住我之前说过的话：成长只有在不舒服的状态下才会发生。现在，想想这句话的力量：成长只有在不舒服的状态下才会发生。我可以毫不含糊地说，如果没有九年前我的生活秩序被打乱的令人不适的那一天，我就不会站在这个舞台上了。顺便说一句，我不建议你尝试通过被炒鱿鱼来获得TED演讲的机会。
当你感到不适感袭来，这意味着你已经进入了复杂圈。复杂只不过是改变了事情的秩序，但是当你的秩序改变时，结果就不再是可预测的了，而正是不可预测会让你感到不适。虽然大多数时候，你对不适的本能反应不只是“不”，而是“天呐，不”。但你实际上可以学会有意识地承认不适是多么能带来力量。然后，在适当的时侯，选择复杂而不是秩序。
我知道追求不适感听起来很奇怪，而且没多少人会这么做，但你必须学会接受它，因为它是唯一能够让你实现持续成长或快速成长的环境。
OK，要将高增长的复杂性编制到你的生活结构中，有三种主要的方法可以触发它。
复杂化的第一触发点：它可以被强迫降临在你身上。当我被解雇时，我就不再可能保持秩序，我的复杂生活是被迫选择的，而当这种情况发生的时候，你的成长程度取决于你对它的反应。现在，我本可以继续愤怒，我可以此作为逃避生活的借口。但我真正学到的是，作为一名职员，我做得很糟糕，而我更擅长于接受经营自己公司的风险。
复杂化的第二触发点：有人可以帮你做到这一点。这就是父母、老师、教练和老板的角色。因为当自己一个人生活时，人们就会自觉或下意识地选择有秩序的舒适感。然后，他们需要被推入复杂性中以继续成长。我最小的女儿把高中生活的大部分时间都花在了打网球上，她的教练非常熟悉我们在生活复杂化和成长圈方面所做的工作。所以，有一天，我打电话给他询问麦蒂（女儿的名字）的情况，我可以这样表达我的问题，我说：“嘿，李教练，麦蒂已经多久没有被更复杂的情形考验了？”李教练的回应：“嗯，比尔你问这个很有趣，昨天刚刚发生过，她在网球场上哭了起来。”我知道我女儿有多坚强，而且她从来不哭，这就告诉我她陷入了更复杂的情形。
但朋友们，这就是做出关键的发展性决定的时候，因为旧的比尔，即成长圈之前的比尔，一定会干预而且会想是什么让她如此不舒服。那样我就可以尽我所能让她重新快乐起来。那样的话我真正想做的就会使消除复杂性，让她恢复到秩序中去。而那样我就真的会扼杀了她的成长。但是新的比尔，有了成长圈的比尔接受了它的女儿的不适感。教练的下一句话给了我想要听到的一切。他说：“比尔，我得告诉你，这个月比上个月花了更多的时间把她推进不适的复杂区中。”不适引导了她的成长。
好吧，但如果你不够幸运，不能在一个强劲的高速成长环境中生活或工作呢？如果你被困在秩序中，或更糟糕的是停滞不前了呢？好消息是，每个人都可以在任何时候触发复杂化。
所以，复杂化的第三个触发点：自己触发它。和我一起回到20世纪50年代的阿拉巴马州的蒙哥马利市。想象一下，一位年轻的黑人女孩儿，她在一所全黑人高中上学。她坐城市巴士往返学校和家之间，这在那个时代并不稀奇。在1955年3月2日，她坐上了一辆从学校回家的公共汽车，她坐在后面黑人可以坐的第一排的座位上。随着公共汽车上继续挤满了白人，前排终于没有地方可坐了。根据当地法律，她需要向后移动一排，为白人让座。你看，蒙哥马利市制定了一项秩序，当遵循这项秩序时，会产生一个非常可预测的结果：对不愿面对冲突的人的镇压。但是15岁的克劳德特·科尔文刚刚在高中学习了一个月的黑人历史，她对历史和现存的暴行感到厌倦是可以理解的。因此，在这一天，她决定她不喜欢蒙哥马利市的秩序，并拒绝放弃她的座位，她使一个区域、使我们的法律和我们的整个国家进入复杂化。是的，在罗莎·帕克斯做出著名的不让座决定的九个月前，是一个15岁的女孩先做了这件事。她被戴上手铐，从公共汽车上被拖下来，然后送进了监狱。首先与当地法律斗争的是Colvin，而不是罗莎·帕克斯。随便说一句，Colvin也是那场著名的诉讼中出庭作证的明星原告，这场官司一直上诉到美国最高法院。
所以，我用了科尔文的例子并不是为了提高大家对种族问题的认识，虽然这并不一定是坏事，但我把它作为在一个确定秩序中任何情况下，各种问题的一个典型案例。这是一个真实而完美的例子，说明复杂化会迫使人们、使我们的社区和我们的法院感到不适，以及任何人选择对抗秩序时都可能给后人带来长远的影响。
Serene Jones博士在最近的一本书中非常雄辩地总结了这个概念。她说：“秩序的外壳遮盖了渴望蔓延出去的荒野、并教导我们生活不是为了我们所想的那样而被创造的。在语言之外，我们必须去体验荒野，才能学到别人无法知道的东西。”所以，朋友们，这一切不在于失去工作的不适感，也不是关于让孩子在网球场上崩溃，而是关于你最应该害怕的秩序化，因为它是一种威胁。而扰乱秩序的人，像耶稣、伽利略、克劳德特·科尔文、阿斯彭的教练，也许包括你们中的一些人已经证明了。现在，想想看，你最应该做的并不是害怕触发复杂化的个人或事件，而是自己主动去接受或寻找不适感，这将会影响到，不仅是你自己的成长更是我们整个世界的进步。非常感谢你们让我参与尽力。
文章中提及人物的部分背景资料：罗莎·帕克斯：美国黑人民权行动主义者。1955年，因在公车上拒绝让座给白人乘客遭逮捕，引发联合抵制蒙哥马利公车运动。美国国会后来称她为“现代民权运动之母”。(讲稿文本由本站整理，并特别感谢视频字幕翻译TED君学演讲)
