任正非

一、我们要建立一个自己的高端人才储备库，不拘一格获取优秀人才，但在招聘时要讲清楚公司的业务边界，允许在边界内研究探索。 公司已经明确，我们要努力在有限的业务范围内领先世界，不是在全方位领先。所以，我们产品的边界是收缩 ...

我们将分别，曾经相处的十数年，心中有依依不舍的难受与兴奋。我们处在一个伟大的时代，也处在一个最艰难的时期，我们本来是一棵小草，这两年的狂风暴雨没有把我们打垮，艰难困苦的锻炼，过几年也许会使我们变成一棵小铁树。铁树终会 ...

2019年12月9日，华为对外公开了10月23日任正非在公司组织变革思路讨论会上的讲话，以为为讲话全文： 一、为什么要变革？公司组织变革主要目的是为了避免官僚主义产生，增强作战能力。 随着公司规模增长，高级干部越来越集中在后方， ...

2019年7月19-20日松山湖，华为总裁办签发任正非在运营商BG组织变革研讨会上的讲话： 我们改革的目的是为了简化作战管理、简化层次，“权要听得见炮声，钱要体现公司意志”。我们既要把权力给到最前方，让他们在一定范围内有战斗权力、 ...

2019年1月2日，华为创始人、CEO任正非签发2019年第一封电邮讲话文件，题为“全面提升软件工程能力与实践，打造可信的高质量产品致全体员工的一封信”。 我今天写信，是要和大家沟通公司如何全面提升软件工程能力和实践。二十年前的IPD ...